Hoy podemos leer en la prensa la noticia donde se refleja el buen momento económico que atraviesa el municipio de Siero, reflejado tanto en el crecimiento del empleo como en el incremento sostenido de la facturación de sus principales empresas. Los datos dados a conocer por el alcalde y la concejala Patricia Antuña muestran que las cien compañías con mayor volumen de negocio en el concejo alcanzaron en 2024 unas ventas totales de 2.516 millones de euros, el último ejercicio con cuentas cerradas. Esta cifra no solo consolida la tendencia ascendente de los últimos años, sino que supone un aumento acumulado de casi el 10% respecto a 2022, con una subida de 226,8 millones desde entonces y cerca de 70 millones más que en 2023 bit.ly/4q4e37A
Dentro de este ranking, Corporación Alimentaria Peñasanta (Capsa) se mantiene como la gran referencia, liderando tanto en facturación como en empleo, con 867 millones de euros en ventas y 1.002 trabajadores. Le siguen Central Lechera Asturiana, con 223 millones de euros, y varias empresas del sector del automóvil radicadas en Lugones, entre ellas Leomotor Asturias, con más de 91 millones, la Compañía de alquiler y suministro del automóvil, con más de 81 millones, y Asturias Pérez Rumbao, que ronda los 74 millones. En conjunto, el “top 100” empleó en 2024 a 5.806 personas, casi mil más que dos años atrás, lo que confirma que el crecimiento no solo se refleja en cifras contables, sino también en la generación directa de puestos de trabajo.
El avance del empleo en el conjunto del municipio es igualmente significativo. Según los datos de afiliación a la Seguridad Social, las empresas con sede en Siero pasaron de 21.916 cotizantes en noviembre de 2024 a 22.966 un año después, lo que supone un incremento de 1.050 trabajadores. Con ello, Siero se sitúa como el cuarto concejo asturiano en número de cotizantes, solo por detrás de Oviedo, Gijón y Llanera, que también muestran evoluciones positivas, aunque en niveles absolutos mayores.
A día de hoy, el municipio cuenta con 3.898 empresas y cerca de 23.000 trabajadores cotizando, además de 26 áreas empresariales distribuidas por su territorio. El regidor destaca que este dinamismo se sustenta, sobre todo, en el sector servicios y en la llegada continua de nuevas compañías al tejido productivo local. Al mismo tiempo, subraya que algunas firmas con gran impacto económico y laboral no aparecen en los rankings oficiales por no tener su domicilio fiscal en Siero, como ocurre con Amazon —que emplea a más de 1.200 personas— o varias empresas que operan en Parque Principado. También existen generadores de empleo como el cuartel Cabo Noval o el propio Ayuntamiento que, por su naturaleza, quedan fuera de estas clasificaciones.
La evolución conjunta de los datos dibuja un escenario de solidez y expansión: facturación creciente, aumento del empleo, consolidación de sectores estratégicos —especialmente alimentación y automoción— y un tejido empresarial diverso donde conviven grandes compañías, pymes y autónomos. Todo ello sitúa a Siero como uno de los concejos más dinámicos de Asturias, con capacidad para atraer actividad económica, generar recursos públicos y reforzar los servicios municipales, al tiempo que contribuye al crecimiento demográfico y a la estabilidad social del territorio bit.ly/4sktYjv
El 29 de diciembre se publico en la prensa regional el nuevo recuento del Directorio Central de Empresas del (INE), el mismo dibuja un panorama desigual en el oriente de Asturias, donde conviven concejos que ganan dinamismo con otros que siguen retrocediendo. En este contexto, Llanes aparece como uno de los municipios que pierde tejido empresarial, pasando de 1.371 empresas en 2024 a 1.359 en 2025, lo que supone 12 compañías menos. La cifra confirma la tendencia de retroceso económico en un concejo que, pese a su peso turístico, no consigue consolidar empresas estables vinculadas a actividades diversificadas. El gobierno fascista de ultraderecha de, VecinosxLlanes (sicarios de AVALL) y PP, desde el año 2015 han consolidado el desgobierno de un municipio que hace agua en todas las métricas se miren por donde se miren.
El comportamiento de Llanes contrasta con el de otros municipios de su entorno que sí registran avances. Ribadesella logra aumentar ligeramente su censo empresarial, reflejando una evolución más equilibrada entre turismo y actividad económica local. Cangas de Onís, sin embargo, también sufre un retroceso significativo, al caer de 725 a 708 empresas, perdiendo 17 y situándose entre los concejos asturianos con mayores descensos. Más al sur, Cangas del Narcea reduce igualmente su número de firmas, lo que apunta a dificultades compartidas en zonas con fuerte dependencia de sectores tradicionales.
Por el contrario, otros municipios del oriente de Asturias muestran señales positivas. Colunga, por ejemplo, registra una subida notable, al pasar de 266 a 280 empresas, ganando 14 en un solo año. También hay incrementos en concejos como Parres o Ribadedeva, aunque en cifras más contenidas, lo que sugiere que la recuperación económica no es homogénea, pero sí alcanza a determinados territorios con estrategias locales más activas o con sectores emergentes mejor asentados.
En conjunto, el oriente asturiano revela una imagen de claroscuros: algunos concejos pequeños logran crecer con fuerza pese a su tamaño, mientras otros con mayor peso poblacional como Llanes avanzan a la decadencia sin misericordia como acreditan los datos de perdida de empresas. Dentro de ese mapa, Llanes destaca negativamente, no tanto por el número absoluto de empresas que desaparecen, sino porque la pérdida se suma a otros indicadores preocupantes —como la reducción de población y la presión sobre la vivienda— que debilitan su capacidad para retener actividad económica y población estable.
Así, los datos del (INE) confirman que el futuro del oriente asturiano está avanzando a distintas velocidades: mientras ciertos municipios aprovechan mejor sus recursos y consolidan nuevas iniciativas, Llanes retrocede en empresas y se aleja de la dinámica expansiva que empieza a consolidarse en otros puntos de la comarca.
El oriente de Asturias: problemas estructurales… Y gobiernos de la derecha extrema (PP) y ultraderecha que responden poco, tarde y mal a los problemas
La evolución reciente del oriente asturiano muestra tres rasgos claros:
1. Pérdida o estancamiento de empresas en varios concejos
2. Pérdida de población en una parte importante del territorio
3. Fuerte presión de la vivienda vinculada al turismo y segundas residencias
En este contexto, gobiernos locales de la derecha extrema (PP) o de la ultraderecha de (VecinosxLlanes y JuntosxRibadedeva)— han apostado, en general, por un modelo centrado en:
- priorizar el turismo como motor casi exclusivo
- favorecer la liberalización de la vivienda turística
- mantener muy baja intervención pública en mercado de vivienda y suelo
- escaso impulso a la diversificación empresarial
- políticas de “orden y gestión” más que de “inversión e innovación”
Ese enfoque no es “letal” por sí mismo, pero sí tiene efectos predecibles cuando no se acompaña de otras políticas:
1. Dependencia excesiva del turismo
En Llanes, Ribadedeva y otros concejos costeros:
- crece el peso del turismo estacional
- crecen negocios de corta duración
- se precariza el empleo
- las empresas “estructurales” (industria, servicios avanzados, tecnología, logística) no llegan o no se consolidan
Cuando el municipio renuncia a:
- parques empresariales competitivos
- incentivos a nuevos sectores
- apoyo real al pequeño comercio y a la innovación
- formación ligada a empleo local
…termina atrapado en un modelo económico frágil.
2. Vivienda cara = expulsión de población y empresas
El aumento del precio de la vivienda —compras de segunda residencia, auge de viviendas turísticas— provoca:
- trabajadores que no pueden vivir en el municipio
- jóvenes que se marchan
- aumento de población flotante y caída de residentes permanentes
- pérdida de servicios (colegios, comercio de barrio, transporte)
- dificultad para atraer empresas que necesitan estabilidad residencial
Sin regulación, sin parque público de vivienda y sin planificación, el mercado se impone y el municipio se vacía… Aunque aparente prosperidad los meses de verano.
3. Falta de estrategia económica local
En varios concejos del oriente, se observa:
- ausencia de planes de atracción empresarial claros
- falta de oficinas de desarrollo económico realmente activas
- nula o escasa cooperación público-privada
- proyectos que se anuncian pero no se ejecutan
- política reactiva, no proactiva
Eso se traduce en algo simple:
No hay proyecto económico, solo gestión del día a día.
¿Es solo “culpa” de la derecha?
Sería injusto y simplista decir que todo lo negativo proviene únicamente del color político.
También influyen:
- envejecimiento demográfico
- centralización de empleo en Oviedo y Gijón
- dificultades de comunicaciones
- cambios en la economía global
- pérdida de industria desde hace décadas
- dependencia del turismo en todo el litoral norte
Pero sí es cierto que, cuando los gobiernos municipales fascistas optan por no intervenir como sucede en Llanes con el beneplácito y complicidad de una oposición socialista que no se sabe si está o se le espera, el resultado suele ser:
- mercado turístico descontrolado
- expulsión de población residente
- desaparición de tejido económico diversificado
- ayuntamientos que viven de tasas y licencias… Sin invertir en desarrollo
Y ahí es donde la crítica política tiene fundamento.
¿Qué faltó —y sigue faltando— en estos gobiernos?
En muchos municipios del oriente, incluidos los que menciono faltan medidas como:
Ø planes claros de suelo industrial y tecnológico
Ø incentivos reales para empresas que creen empleo estable
Ø regulación firme del uso turístico de la vivienda
Ø parque público de alquiler para residentes
Ø apoyo a economía local (comercio, artesanía, Agro-alimentario, economía social)
Ø políticas activas para atraer familias jóvenes
Ø coordinación con Principado y Estado
Sin estas herramientas, el gobierno municipal “administra”, pero no “gobierna el futuro”.
La conclusión que podemos extraer es que la fotografía del oriente asturiano refleja más que errores coyunturales, muestra un modelo agotado.
En concejos como Llanes:
- menos empresas
- menos población residente
- vivienda más cara
- mayor dependencia de turismo estacional
Y frente a ello, muchos gobiernos locales —sobre todo cuando adoptan una visión muy liberal del mercado— han preferido no intervenir, confiando en que el turismo lo resolvería todo… Se encuentran instalados en la decadencia de su miseria. Eso sí, todos los meses estos parados en la vida civil del gobierno municipal de Llanes, cobran de los vecinos lo que no ganan en sus profesiones.
Para terminar el post quiero manifestar que lo que hoy sucede en Llanes —y en tantos municipios gobernados por la derecha extrema y la ultraderecha— no es fruto del azar ni de una mala racha pasajera. Es la consecuencia directa de un proyecto político corto de miras, que confunde administrar con gobernar y que ha convertido el territorio en un simple decorado turístico mientras se desangra la vida real que lo sostiene.
Mientras los llaniscos buscan vivienda que no pueden pagar, empleos que no existen y servicios públicos que se deterioran, los responsables municipales siguen posando para la foto, celebrando cifras que solo brillan tres meses al año (en el verano, el resto del año los llaniscos se tienen que congelar). Se gobierna para el turista, para la licencia rápida, para el negocio inmediato —no para el vecino que vive todo el año, cría a sus hijos aquí y sostiene el tejido social del concejo.
Y frente a esa deriva, una oposición socialista que debería ser dique y faro se diluye entre silencios, cálculos y meriendas políticas, incapaz de marcar rumbo ni de representar el cansancio y la indignación de la gente. Allí donde debería haber liderazgo, hay incomodidad. Allí donde debería haber proyecto, hay espera. Y mientras tanto, el tiempo se pierde.
Llanes no se derrumba de golpe: se vacía poco a poco. Se va el pequeño comercio, se van los jóvenes, se va la oportunidad de construir un futuro propio. Queda el escaparate, sí —pero detrás, cada vez menos vida.
La decadencia no es inevitable. Lo inevitable es el fracaso cuando se renuncia a pensar el municipio como hogar y no como negocio. Sin política de vivienda, sin diversificación económica, sin valentía para intervenir donde el mercado destruye comunidad, el resultado siempre es el mismo: más desigualdad, más precariedad, más abandono.
Los vecinos no necesitan propaganda. Necesitan suelo industrial, empleo digno, vivienda accesible, servicios públicos fuertes y un gobierno que mire más allá de la temporada alta.
Porque gobernar no es dejar hacer… Gobernar es decidir de qué lado se está.
Y hoy, demasiado a menudo, los que dicen defender al pueblo gobiernan contra él.
Ya lo dijo José Saramago: “La corrupción no es un accidente: es un sistema.”
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