Hoy se publica en la prensa regional, La Nueva España, la noticia donde se informa de que el Ayuntamiento de Siero cuenta actualmente con 300 usuarios en el Servicio de Ayuda a Domicilio, una prestación que supone un coste anual de 1.833.880 euros. Según explicó el alcalde, el servicio funciona como una encomienda de gestión del Principado, aunque el Ayuntamiento ha decidido aumentar el importe que paga por hora a la empresa adjudicataria. Mientras la Consejería abona 22,50 euros por hora, el Consistorio paga 24,13 euros, con el objetivo de mejorar la calidad del servicio. La prestación se ofrece todos los días del año y cubre necesidades básicas como el aseo personal, los cambios posturales, la limpieza, la supervisión de la medicación, el control de la alimentación y el acompañamiento dentro del domicilio. La concejala responsable del servicio destacó también la mejora del mismo desde la entrada de la nueva empresa gestora. El contrato mantiene las mejoras introducidas en 2022, cuando el presupuesto aumentó en 320.000 euros. Desde entonces, el precio por hora ha subido un 20,45 % respecto a hace cuatro años. Además, el servicio pasará de 74.000 horas anuales atendidas por 53 trabajadores en 2022 a 76.000 horas cubiertas por 64 trabajadores en 2026 https://bit.ly/3RxHDG4
Foto: el alcalde ultra de VecinosxLlanes, Enrique Riestra Rozas
La segunda noticia se publicó el día 18 de mayo, también publicada en La Nueva España, recoge la puesta en marcha en Villaviciosa del Plan de Apoyo al Emprendimiento Rural, impulsado por la Cámara de Comercio y el Servicio Público de Empleo del Principado de Asturias, SEPEPA. La iniciativa busca crear nuevas oportunidades de empleo y actividad económica en zonas rurales. Tras desarrollarse en Valdés, el programa llega por primera vez al territorio maliayés y está previsto que próximamente se implante en Ribadesella. La presentación tuvo lugar en la Antena Cameral de Villaviciosa, con la participación de la directora gerente del SEPEPA, Begoña López, el alcalde de Villaviciosa y el tesorero de la Cámara de Comercio de Oviedo. En esta edición participan 15 personas, principalmente en situación de desempleo, que durante cinco semanas recibirán formación para poner en marcha sus proyectos empresariales. Las iniciativas abarcan sectores como la agricultura, la artesanía o la pastelería. El curso incluye contenidos sobre creatividad, innovación, marketing, transformación digital, aspectos legales y fiscales, finanzas, plan de negocio y empleabilidad. Además, cada participante contará con asesoramiento personalizado y finalizará el programa con un plan de viabilidad completo. La formación es gratuita, presencial y financiada por el Gobierno del Principado de Asturias. Para facilitar la asistencia, se concede una beca de 15 euros diarios para desplazamientos. El convenio entre la Cámara y el SEPEPA está dotado con 100.000 euros y se enmarca en el Programa Anual de Trabajo 2026 del Centro de Orientación, Emprendimiento, Acompañamiento e Innovación para el Empleo del Principado de Asturias https://bit.ly/4dEYWfP
Las dos noticias publicadas en La Nueva España muestran una realidad que deja en evidencia la situación que vive Llanes desde hace más de una década bajo los gobiernos encabezados por, VecinosxLlanes y el PP. Mientras otros municipios asturianos utilizan sus recursos para reforzar los servicios públicos y crear oportunidades reales para la población, en Llanes la sensación creciente es la de un concejo que vive exclusivamente de la imagen turística y que ha relegado a un segundo plano las políticas sociales y de empleo.
En Siero, el gobierno municipal destina más de 1,8 millones de euros al Servicio de Ayuda a Domicilio, atiende a 300 usuarios y aumenta tanto las horas del servicio como el número de trabajadores. El consistorio incluso complementa con fondos propios el precio que paga el Principado para garantizar una mejor atención y mejores condiciones del servicio. La comparación con Llanes resulta demoledora. En el concejo llanisco, la ayuda a domicilio sigue dependiendo de una estructura mancomunada con Ribadedeva y los datos públicos disponibles reflejan una dimensión muy inferior, sin anuncios de ampliaciones relevantes, sin planes de crecimiento visibles y sin una apuesta política comparable por reforzar la atención a las personas mayores y dependientes https://bit.ly/4dz72X8
La diferencia no es únicamente numérica, sino política. Mientras otros ayuntamientos consideran la dependencia como una prioridad pública, en Llanes la percepción cada vez más extendida entre muchos vecinos es que el servicio apenas sobrevive con lo mínimo imprescindible. No existe un discurso municipal sostenido sobre modernización, ampliación de cobertura o incremento de personal. Tampoco se conocen grandes inversiones orientadas a afrontar uno de los principales problemas del concejo: el envejecimiento de la población y la dispersión territorial de los pueblos. En una comarca donde cada vez hay más personas mayores viviendo solas, el gobierno municipal ultra no ha convertido la atención domiciliaria en uno de los ejes de su acción política.
El contraste con otras mancomunidades asturianas también resulta significativo. En la Comarca de la Sidra existen programas complementarios de comida a domicilio, apoyo a cuidadores, voluntariado o podología para mayores dependientes. En Llanes, sin embargo, la acción institucional en esta materia aparece limitada a la gestión ordinaria, sin proyectos innovadores ni una estrategia visible de refuerzo social. El resultado para los llaniscos es un sentimiento de abandono silencioso que afecta especialmente a las familias que conviven con situaciones de dependencia.
En materia de empleo y emprendimiento la distancia es igualmente evidente. Villaviciosa pone en marcha programas específicos para desempleados rurales, con formación gratuita, tutorías personalizadas, becas de desplazamiento y elaboración de planes de viabilidad empresarial. Allí se entiende que fijar población y generar oportunidades económicas exige una intervención pública activa. En Llanes, por el contrario, la política de empleo parece reducida a convocatorias puntuales y programas temporales financiados externamente, centrados sobre todo en peones, jardinería o contrataciones limitadas https://bit.ly/3PBwMu5
El problema de fondo es que Llanes lleva años sin una estrategia económica clara más allá del turismo estacional. El concejo sigue dependiendo enormemente de campañas de verano, hostelería y segunda residencia, mientras los jóvenes continúan encontrando enormes dificultades para acceder a empleo estable, vivienda asequible o proyectos empresariales viables. Aunque existe un Centro de Empresas Municipal creado hace años, la realidad es que no se percibe una política potente de captación de actividad económica ni de apoyo decidido al emprendimiento rural comparable a la que sí se impulsa en otros municipios asturianos https://bit.ly/42PhK78
Desde la llegada del gobierno municipal de los ultras de VecinosxLlanes y PP, el modelo municipal se ha centrado principalmente en la gestión estética del concejo y en la promoción turística, mientras los servicios esenciales han ido perdiendo peso político. Llanes proyecta hacia fuera una imagen de prosperidad vinculada al turismo, pero detrás de esa fachada existen problemas estructurales cada vez más visibles: envejecimiento, dificultad para acceder a empleo estable, falta de oportunidades para jóvenes, dependencia económica de temporadas turísticas y unos servicios sociales que no avanzan al ritmo de las necesidades reales de la población.
También conviene recordar a los llaniscos que tengan claro que el problema no es solo la falta de grandes anuncios, sino la ausencia de una política municipal reconocible en dos materias esenciales: cuidar a quienes más lo necesitan y crear oportunidades para quienes quieren trabajar o emprender en el concejo. Llanes no puede limitarse a vivir de su atractivo turístico mientras una parte importante de su población envejece, los jóvenes se marchan o dependen de empleos temporales, y muchas familias sienten que los servicios sociales no avanzan al ritmo que exige la realidad del municipio. Un gobierno municipal ultra tiene la obligación de planificar, reforzar y anticiparse, no de conformarse con gestionar lo mínimo como lleva haciendo once años.
Lo que muestran los ejemplos de Siero y Villaviciosa es que sí hay margen para actuar cuando existe voluntad política. Siero mejora la ayuda a domicilio, aumenta recursos y refuerza la atención a las personas dependientes. Villaviciosa impulsa formación, emprendimiento rural y apoyo directo a personas desempleadas. Llanes, en cambio, su gobierno muncipal transmite una imagen de parálisis en estas materias. La dependencia no aparece como una prioridad política de primer orden y la promoción del empleo sigue sin convertirse en una herramienta real para fijar población, diversificar la economía y dar futuro a los pueblos del concejo.
Por eso la comparación resulta tan dura para el gobierno municipal de VecinosxLlanes y PP. Porque no se trata de pedir imposibles, sino de exigir una gestión a la altura de otros concejos asturianos que, con sus propios medios y en colaboración con el Principado, están poniendo en marcha medidas concretas. En Llanes, después de tantos años de gobierno de la derecha y la ultraderecha local, el balance en dependencia y empleo deja una sensación evidente de abandono, falta de proyecto y despreocupación por los problemas cotidianos de los vecinos.
La comparación de Llanes con Siero o Villaviciosa no deja lugar a muchas dudas. Hay ayuntamientos que utilizan sus presupuestos para reforzar cuidados, crear empleo y generar oportunidades en el medio rural. En Llanes, en cambio, no se aprecia una ambición política semejante. Y eso explica por qué muchos vecinos perciben que, mientras otros concejos avanzan, Llanes lleva años instalado en una peligrosa sensación de estancamiento institucional y abandono social.
Para terminar el post quiero manifestar que en definitiva, Llanes no necesita más propaganda ni más escaparate turístico: necesita un gobierno municipal que cuide, planifique y dé respuestas. Después de años de gobierno ultra de VecinosxLlanes y PP, el concejo sigue sin una estrategia clara en dependencia, empleo y futuro para sus pueblos. Mientras otros municipios avanzan, Llanes permanece atrapado en una gestión de mínimos, donde demasiados vecinos sienten que sus problemas no cuentan.
El abandono no es una sensación: es el resultado de años sin ambición social, sin políticas de empleo transformadoras y sin una apuesta real por quienes viven en Llanes todo el año. Y esa es la gran diferencia: unos gobiernan para mejorar la vida de la gente; en Llanes, este gobierno municipal ultra parece conformarse con administrar la decadencia.
Ya lo dijo Franklin D. Roosvelt: “Una nación que destruye su suelo se destruye a sí misma.”
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