EL GRAN ESCAPARATE DE LA ULTRADERECHA: UN LLANES BONITO POR FUERA Y ROTO POR DENTRO

 

Ayer se publicó en la prensa regional la noticia describe una economía llanisca cada vez más orientada hacia el sector servicios y, especialmente, hacia el turismo https://tinyurl.com/8au7p5bc Llanes contaba en 2025 con 13.529 residentes y más de 21.200 plazas de alojamiento turístico. Esto significa que existen aproximadamente 1,57 camas turísticas por cada habitante y que la capacidad turística supera al padrón municipal en unas 7.671 plazas.

La expansión ha sido especialmente intensa desde el año 2010. Según el texto de la noticia, Llanes puede alojar actualmente a unos 7.000 turistas más que entonces, lo que permite estimar que la capacidad de alojamiento habría crecido cerca de un 50 % durante ese periodo. Llanes dispone así de la mayor oferta turística de Asturias, por encima de municipios considerablemente más poblados como Gijón y Oviedo.

Esta especialización se refleja en la estructura productiva:

• El 78,9 % del empleo pertenece al sector servicios.
• El 81,3 % del valor añadido bruto municipal procede de los servicios.
• La industria solo representa el 4,8 % del empleo y el 7,3 % del valor añadido.
• La agricultura y la construcción mantienen cierto peso, pero claramente secundario.

La noticia también recoge algunos indicadores positivos. El empleo ha recuperado y superado ligeramente el nivel anterior a la pandemia, el paro registrado ha descendido con intensidad y la renta disponible por habitante se ha acercado a la media asturiana. Llanes ha pasado del puesto trigésimo en renta disponible municipal en 2002 al décimo en 2022.

 Foto: miembros del gobierno fascista de VecinosxLlanes y PP

Sin embargo, estos buenos resultados agregados conviven con un desequilibrio estructural: la capacidad para alojar turistas crece mientras la población residente entra en una fase regresiva. La economía produce más actividad y renta, pero el municipio parece tener cada vez más dificultades para garantizar vivienda, estabilidad laboral, servicios públicos y posibilidades de permanencia a quienes viven y trabajan durante todo el año.

Análisis detallado de los gráficos

1. Población residente frente a capacidad turística

El dato central de toda la noticia es la desproporción entre población y plazas de alojamiento:

Indicador	Dato
Población residente en 2025	13.529
Plazas turísticas	Más de 21.200
Plazas por residente	1,57
Exceso de plazas sobre residentes	Aproximadamente 7.671
Superficie municipal	262,9 km²
Densidad	51,46 habitantes por km²

Si todas las plazas estuvieran ocupadas simultáneamente, Llanes podría pasar de 13.529 residentes a una población alojada cercana a 34.729 personas, sin contar excursionistas, visitantes de un solo día, propietarios de segundas residencias ni personas alojadas fuera de los establecimientos contabilizados.

Por tanto, durante los momentos de máxima ocupación, el municipio puede atender una población equivalente a aproximadamente 2,57 veces su padrón habitual. No significa que esta ocupación se produzca todos los días ni que todas las plazas estén llenas simultáneamente, pero permite dimensionar el esfuerzo que pueden soportar:

• Las redes de abastecimiento de agua y saneamiento.
• La recogida y el tratamiento de residuos.
• El tráfico y los aparcamientos.
• Los servicios sanitarios y de emergencias.
• La limpieza viaria y el mantenimiento de espacios públicos.
• Las playas, los caminos, los núcleos rurales y los espacios naturales.
• La Policía Local y los servicios municipales.

El problema no consiste simplemente en que Llanes reciba un gran número de turistas, sino en que la economía turística crece a un ritmo muy superior al de la población permanente, la vivienda disponible y las infraestructuras necesarias para sostenerla. Esta situación se agrava cuando el gobierno municipal de la ultraderecha, VecinosxLlanes y PP, en lugar de priorizar las inversiones en saneamiento, abastecimiento, movilidad, mantenimiento y servicios públicos capaces de garantizar un desarrollo económico ordenado, concentra recursos y endeuda al concejo en proyectos como la construcción de un teatro como el Cinemar. Mientras se anuncian grandes obras, las infraestructuras básicas presentan carencias evidentes y el municipio hace agua precisamente en aquellos servicios que deberían proteger la calidad de vida de los residentes y asegurar la viabilidad futura de su principal actividad económica.

La contradicción fundamental podría resumirse así: Llanes aumenta su capacidad para alojar visitantes al mismo tiempo que tiene graves dificultades para conservar a sus residentes.

2. Evolución del paro registrado

El gráfico muestra esta evolución:

Año	Paro registrado
2019	978
2020	1.249
2021	953
2022	706
2023	610
2024	533

El paro creció con fuerza durante 2020, pasando de 978 a 1.249 personas, un aumento aproximado del 27,7 %. La interrupción de la actividad durante la pandemia afectó con especial intensidad a las economías dependientes del turismo, la hostelería y el comercio.

Desde entonces, el descenso ha sido continuado:

• Entre 2020 y 2021 bajó un 23,7 %.
• Entre 2021 y 2022 disminuyó un 25,9 %.
• Entre 2022 y 2023 descendió un 13,6 %.
• Entre 2023 y 2024 cayó otro 12,6 %.

Entre los años 2019 y 2024, el paro registrado se redujo en 445 personas, equivalente a un descenso del 45,5 %. Si se utiliza como referencia el máximo de 2020, la reducción alcanza el 57,3 %.

No obstante, el descenso del paro no demuestra por sí solo que se hayan creado 445 empleos estables. Durante el mismo periodo, el empleo únicamente aumentó en 187 personas. Si ambas estadísticas fueran completamente comparables —no necesariamente lo son—, la diferencia podría deberse también a jubilaciones, traslados, emigración laboral, paso a la inactividad, cambios de residencia o personas que dejaron de figurar como demandantes de empleo.

Por tanto, el gráfico permite afirmar que hay menos paro registrado, pero no permite concluir que todo ese descenso sea consecuencia de una creación equivalente de trabajo estable y permanente.

Además, una serie anual no muestra la oscilación mensual. En una economía turística resulta imprescindible conocer las cifras de enero, febrero, julio y agosto por separado. Un promedio anual puede esconder una fuerte alternancia entre contratación intensiva durante el verano y menor actividad durante el invierno.

3. Evolución del empleo

El empleo presenta la siguiente trayectoria:

Año	Personas empleadas
2019	4.898
2020	4.747
2021	4.864
2022	4.962
2023	5.084
2024	5.085

La pandemia produjo una pérdida de 151 empleos entre 2019 y 2020. Desde entonces se produjo una recuperación progresiva hasta alcanzar los 5.085 empleados en el año 2024.

Entre 2019 y 2024 se crearon netamente 187 empleos, un incremento del 3,8 %. Respecto a 2020, el crecimiento es del 7,1 %. La recuperación resulta clara pero moderada, pero el último dato introduce una señal de advertencia: entre 2023 y 2024 el empleo pasó de 5.084 a 5.085 personas. Es decir, solo aumentó en un empleo.

Esto puede significar que la recuperación posterior a la pandemia ha alcanzado una fase de estancamiento. También puede deberse a variaciones estadísticas, pero el gráfico no muestra un nuevo impulso de la contratación en 2024.

La evolución del empleo y del paro ofrece, por tanto, una imagen dual:

• Llanes ha recuperado los empleos perdidos durante la pandemia.
• El paro registrado se ha reducido intensamente.
• Pero el volumen total de empleo apenas crece respecto a 2019.
• En 2024 se observa prácticamente una paralización de la creación neta de empleo.

El dato cuantitativo tampoco permite conocer la calidad de los puestos de trabajo: duración de los contratos, salarios, jornada laboral, temporalidad, discontinuidad, pluriempleo o capacidad para pagar una vivienda en el propio municipio. Una economía puede presentar poco paro y, al mismo tiempo, ofrecer empleos que no permitan a los trabajadores emanciparse o residir cerca de su puesto de trabajo.

4. Distribución del empleo por sectores

De los 5.085 empleos contabilizados en 2024:

Sector	Porcentaje	Empleos aproximados
Servicios	78,9 %	4.011
Construcción	9,8 %	498
Agricultura	6,5 %	331
Industria	4,8 %	244

Casi ocho de cada diez empleos pertenecen al sector servicios. Esta cifra demuestra una elevada terciarización, aunque es importante precisar que servicios no equivale exclusivamente a turismo. También incluye comercio, administración, educación, sanidad, servicios profesionales, transporte y otras actividades.

No obstante, teniendo en cuenta la presencia de más de 21.200 plazas turísticas y la propia interpretación de la noticia, puede afirmarse que una parte muy relevante del comercio, la hostelería, la restauración y otros servicios está directa o indirectamente vinculada al visitante, lo cual es una suerte pero a la vez una seria amenaza en ciclos depresivos de la economía.

La industria apenas sostiene unos 244 puestos de trabajo. Esta debilidad reduce la capacidad del municipio para disponer de:

• Empleos técnicos y productivos durante todo el año.
• Actividades menos dependientes de la temporada turística.
• Exportaciones de bienes o servicios fuera del municipio.
• Cadenas de suministro propias.
• Salarios vinculados a sectores de mayor productividad.
• Alternativas laborales para jóvenes con formación profesional o técnica.

La construcción ocupa aproximadamente a 498 personas. Su peso puede representar una fortaleza cuando responde a rehabilitación, eficiencia energética, vivienda permanente e infraestructuras. Sin embargo, también puede reforzar el modelo turístico e inmobiliario si se orienta principalmente a segundas residencias, alojamientos o promociones destinadas a compradores no residentes, pero que dificulta el establecimiento de los llaniscos en el municipio al actuar como un acelerante en la subida de los precios de la vivienda.

 Foto: Enrique Riestra el alcalde ultra de Llanes que ha sumido a los llaniscos en la mierda más absoluta

La agricultura mantiene alrededor de 331 empleos. Su presencia constituye una base desde la que desarrollar actividades agroalimentarias, ganaderas, forestales y de transformación, aunque su reducido peso económico muestra que hoy no actúa como verdadero contrapeso al turismo.

5. Evolución de la renta disponible por habitante

El gráfico compara la renta de Llanes con la media asturiana:

Año	Llanes	Asturias	Diferencia
2014	16.157 €	16.636 €	–479 €
2016	16.746 €	17.516 €	–770 €
2018	18.096 €	18.645 €	–549 €
2020	18.675 €	19.243 €	–568 €
2022	21.728 €	21.912 €	–184 €
2024	No publicado	No publicado	—
2025	No publicado	No publicado	—

 

La renta disponible por habitante de Llanes aumentó un 34,5 % nominal entre 2014 y 2022. En Asturias creció un 31,7 %. La distancia respecto a la media regional se redujo desde 479 euros en el año 2014 hasta solo 184 euros en 2022 ya con el gobierno de la ultraderecha de VecinosxLlanes y PP.

También es relevante que Llanes haya pasado del puesto trigésimo en 2002 al décimo en 2022 dentro de la clasificación municipal asturiana. Esto confirma que la actividad económica ha generado renta y ha mejorado la posición relativa del concejo. Sin embargo, el indicador presenta varias limitaciones:

Primero, son cantidades nominales. El gráfico no descuenta la inflación, por lo que no permite saber cuánto aumentó realmente el poder adquisitivo.

Segundo, una renta media no muestra cómo se distribuye. Puede elevarse porque aumentan los ingresos de propietarios de viviendas, alojamientos turísticos, establecimientos o activos inmobiliarios, mientras los trabajadores jóvenes y los arrendatarios soportan precios crecientes.

Tercero, el bienestar depende de la relación entre ingresos y coste de vida. Una renta próxima a la media asturiana puede resultar insuficiente cuando el alquiler o la compra de una vivienda se encarece por encima de esa media. En consecuencia, el aumento de renta es una fortaleza económica, pero no demuestra que la riqueza turística esté repartida de manera equilibrada ni que la población trabajadora disponga de mejores condiciones para permanecer en Llanes.

6. Valor añadido bruto por sectores

El valor añadido bruto de Llanes ascendía en 2022 a 284,5 millones de euros. Su distribución era:

Sector	Llanes	Asturias	Diferencia
Servicios	81,3 %	70,3 %	+11 puntos
Industria	7,3 %	23,0 %	–15,7 puntos
Construcción	8,2 %	5,3 %	+2,9 puntos
Agricultura	3,3 %	1,4 %	+1,9 puntos

En términos aproximados, el valor añadido municipal se distribuiría así:

• Servicios: alrededor de 231 millones de euros.
• Construcción: unos 23,3 millones.
• Industria: aproximadamente 20,8 millones.
• Agricultura: cerca de 9,4 millones.

La comparación con Asturias revela el verdadero desequilibrio. Llanes supera en once puntos el peso regional de los servicios, mientras su industria está casi dieciséis puntos por debajo de la media asturiana.

El problema no es únicamente que los servicios sean mayoritarios —lo son en buena parte de las economías desarrolladas—, sino que apenas existe un sector industrial capaz de equilibrarlos. La economía llanisca se apoya principalmente en servicios, construcción y actividades inmobiliarias o comerciales asociadas al atractivo territorial. La industria representa el 23% del valor añadido asturiano, pero solo el 7,3 % del llanisco. Llanes posee, en proporción, menos de una tercera parte del peso industrial medio de Asturias.

Esta diferencia implica una mayor exposición a:

• Caídas del consumo turístico.
• Crisis económicas que reduzcan los viajes.
• Fenómenos sanitarios semejantes a los de 2020.
• Pérdida de poder adquisitivo de los hogares.
• Alteraciones climáticas.
• Deterioro ambiental o saturación del destino.
• Cambios en las plataformas de alojamiento.
• Competencia de otros municipios y destinos.

Los principales problemas estructurales que muestran los datos

1. El turismo crece más que la comunidad residente

La capacidad turística supera ampliamente a la población y continúa expandiéndose, mientras la noticia señala que el padrón ha iniciado una fase ligeramente regresiva. Esto indica que la economía está siendo más eficaz para atraer visitantes que para retener residentes.

El éxito turístico queda totalmente empañado cuando los trabajadores necesarios para sostenerlo no pueden encontrar vivienda o deben desplazarse desde otros municipios.

2. La mejora macroeconómica no garantiza bienestar residencial

La renta media aumenta, el paro disminuye y el empleo se recupera. Pero estos indicadores no miden directamente:

• El precio de los alquileres.
• La oferta de vivienda permanente.
• El esfuerzo salarial necesario para pagarla.
• La temporalidad laboral.
• La desigualdad entre propietarios y no propietarios.
• La expulsión de jóvenes y familias.
• El número de viviendas vacías o de uso turístico.

Por eso pueden convivir una economía aparentemente próspera y una crisis de acceso a la vivienda.

3. Concentración productiva

El 81,3% del valor añadido depende de los servicios. Una economía concentrada puede crecer con rapidez cuando el turismo funciona, pero también sufre con mayor intensidad cuando ese sector se detiene. La crisis del año 2020 ya dejó una demostración: el paro aumentó casi un 28 % en un solo año.

4. Debilidad industrial

La industria representa solo el 7,% de la economía local frente al 23% regional. Esta es probablemente la mayor debilidad productiva que aparece en los gráficos. No se observa un segundo motor económico de tamaño suficiente para compensar una eventual crisis turística.

5. Posible estancamiento del empleo

Después de la recuperación de 2021, 2022 y 2023, el empleo solo creció en una persona durante el año 2024. El modelo parece capaz de mantener aproximadamente 5.000 empleos, pero el gráfico no acredita que siga ampliando de forma significativa su base laboral.

6. Presión sobre vivienda e infraestructuras

La noticia no aporta directamente precios de vivienda ni número de viviendas turísticas. Por tanto, los gráficos no permiten cuantificar todavía la causalidad. No obstante, la existencia de 21.200 plazas para turistas frente a 13.529 residentes constituye una evidencia clara de la enorme dimensión del mercado de alojamiento. Cuando una parte creciente del parque residencial se destina a usos temporales, puede reducirse la oferta anual, aumentar las rentas y elevar el valor de los inmuebles.

Para demostrarlo definitivamente habrá que incorporar al estudio:

• Evolución de precios de compra y alquiler.
• Número de viviendas de uso turístico.
• Viviendas vacías y segundas residencias.
• Contratos de alquiler permanente.
• Salarios medios por sector.
• Edad y evolución de la población.
• Desplazamientos diarios de trabajadores.

Análisis DAFO preliminar de la economía llanisca

Fortalezas

• Llanes es el principal referente turístico del oriente asturiano y posee la mayor capacidad de alojamiento de Asturias.
• Actúa como cabecera económica de su comarca.
• El empleo ha recuperado los niveles anteriores a la pandemia.
• El paro registrado ha descendido notablemente.
• La renta disponible se ha acercado a la media asturiana.
• Existe una importante base empresarial, reflejada en las 2.752 licencias del IAE, aunque una licencia no equivale necesariamente a una empresa.
• La agricultura y la construcción conservan más peso que en el conjunto regional y podrían utilizarse como base de diversificación.

Debilidades

• Excesiva concentración del empleo y del valor añadido en los servicios.
• Industria muy reducida en comparación con Asturias.
• Dependencia directa e indirecta del turismo.
• Crecimiento del alojamiento más rápido que el de la población residente.
• Escasa creación neta de empleo respecto a 2019.
• Práctico estancamiento del empleo en 2024.
• Posible temporalidad y discontinuidad laboral, todavía pendientes de cuantificación.
• Dificultad para que la mejora de la renta media se traduzca en acceso a la vivienda.
• Riesgo de que el territorio se oriente más al visitante y al propietario no residente que a las necesidades cotidianas de la población estable.

Oportunidades

• Transformar el turismo de cantidad en un turismo de mayor valor añadido, menos concentrado en verano.
• Regular el crecimiento de los alojamientos de acuerdo con la capacidad real de cada núcleo.
• Destinar parte de los ingresos asociados al turismo a vivienda pública, saneamiento, transporte y servicios.
• Impulsar vivienda de alquiler permanente para jóvenes y trabajadores.
• Desarrollar industria agroalimentaria vinculada al campo, la ganadería y los productos locales.
• Favorecer pequeñas industrias limpias, talleres, economía circular y servicios tecnológicos.
• Rehabilitar vivienda existente antes de continuar expandiendo el uso turístico del parque residencial.
• Crear cadenas económicas locales para que una mayor parte del gasto turístico permanezca en el concejo.
• Aprovechar la posición de Llanes como cabecera comarcal para desarrollar servicios sanitarios, educativos, profesionales y administrativos durante todo el año.

Amenazas

• Nuevas crisis que reduzcan los viajes o el consumo.
• Pérdida de población joven por falta de vivienda asequible.
• Escasez de trabajadores para hostelería, comercio y cuidados.
• Saturación de infraestructuras y servicios públicos durante la temporada alta.
• Deterioro ambiental y pérdida de atractivo del destino.
• Conflicto creciente entre usos turísticos y residenciales.
• Incremento de las desigualdades entre propietarios y arrendatarios.
• Conversión progresiva de núcleos habitados en espacios de ocupación estacional.
• Dependencia de decisiones empresariales y plataformas externas al municipio.
• Riesgo de que la construcción y la inversión inmobiliaria profundicen el problema residencial en lugar de solucionarlo.

Conclusión

Los gráficos de la noticia no describen una economía en ruina. Al contrario: Llanes genera actividad, ha recuperado empleo, reduce el paro y mejora su renta. Precisamente por eso el diagnóstico resulta más preocupante. El problema no es la ausencia de riqueza, sino la forma en que se genera, se distribuye y se transforma territorialmente.

El municipio posee más capacidad para recibir turistas que habitantes permanentes, obtiene más del 80 % de su riqueza de los servicios y mantiene una estructura industrial muy inferior a la media asturiana. Mientras tanto, la población residente retrocede y la vivienda se convierte en uno de los principales factores de exclusión.

El modelo turístico ha producido crecimiento, pero no parece estar garantizando por sí solo residencia estable, diversificación productiva ni seguridad económica a largo plazo. Llanes corre el riesgo de convertirse en un territorio económicamente activo durante la temporada alta, pero progresivamente más difícil de habitar durante todo el año. La cuestión central no debe plantearse como una elección entre turismo o ausencia de turismo. El verdadero debate es si el turismo debe estar al servicio de Llanes y de sus habitantes o si Llanes terminará reorganizado casi exclusivamente al servicio del turismo.

Principio del formulario

Para terminar el post quiero manifestar que Llanes no padece una falta de actividad económica, sino una grave incapacidad política para convertir esa riqueza en bienestar colectivo. Mientras el turismo crece, las plazas de alojamiento se multiplican y el sector servicios concentra más del 80% de la economía municipal, los vecinos continúan soportando carencias alarmantes en saneamiento, abastecimiento, vivienda, movilidad, limpieza, mantenimiento y servicios públicos. El gobierno ultra de VecinosxLlanes y PP ha convertido el concejo en un escaparate cuidadosamente preparado para quien llega de visita, pero profundamente incómodo para quien debe vivir, trabajar y formar una familia en él durante todo el año.

Ese es el verdadero fracaso del modelo: Llanes brilla hacia fuera mientras se deteriora por dentro. Se presume de ocupación turística, de crecimiento económico y de capacidad de alojamiento, pero se desatienden las infraestructuras que sostienen esa actividad y las necesidades básicas de la población residente. Mientras el acceso a la vivienda expulsa a jóvenes y trabajadores, los servicios públicos se resienten y los problemas estructurales se acumulan, el gobierno municipal prioriza anuncios y grandes proyectos antes que las inversiones imprescindibles para garantizar una vida digna en el concejo.

Los ultras de VecinosxLlanes y PP han confundido gobernar con decorar el escaparate. Pero un municipio no se mide por la imagen que ofrece durante unas semanas de verano, sino por la calidad de vida que garantiza a sus habitantes durante los doce meses del año. Y en ese terreno el balance es demoledor: un Llanes cada vez más rentable para el negocio turístico, pero más caro, más saturado y más difícil de habitar para los llaniscos. La riqueza entra por la puerta, pero los servicios públicos, la vivienda asequible y las oportunidades para permanecer en el concejo se escapan por la ventana.

El turismo debería servir para fortalecer Llanes, modernizar sus infraestructuras y mejorar la vida de quienes lo sostienen con su trabajo. Bajo este gobierno municipal ultra está ocurriendo lo contrario: el territorio y sus vecinos se ponen al servicio de un modelo que crece sin equilibrio, sin planificación suficiente y sin una redistribución visible de sus beneficios. Llanes se vende como un paraíso hacia el exterior, mientras para muchos de sus residentes la vida cotidiana se convierte en una lucha contra la vivienda inaccesible, los servicios insuficientes y unas infraestructuras que no responden a la presión real del municipio. Ese contraste no es éxito: es el retrato de una gestión fascista que ha protegido el escaparate y ha abandonado la casa.

Ya lo dijo George Orwell: “El lenguaje político está diseñado para hacer que las mentiras parezcan verdad y dar apariencia de solidez al puro viento.”

 

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